Artikelen
Promotie na burn-out: stigma weegt zwaarder dan prestaties
In een experimenteel onderzoek in de European Sociological Review onderzochten Sterkens, Baert, Rooman en Derous wat er gebeurt met promotiekansen van medewerkers met een burn-out in hun verleden. In...Meer lezen »
Werkbevlogenheid en duurzame inzetbaarheid: hoe hangen ze samen?
Het begrip werkbevlogenheid roept vaak beelden op van enthousiaste werknemers die met veel energie aan de slag gaan. Duurzame inzetbaarheid klinkt daarentegen meer als een planningsdoel: blijven...Meer lezen »
Wat is het Effort-Recovery model van Meijman & Mulder?
Het Effort-Recovery model van Meijman en Mulder biedt een belangrijk inzicht in de relatie tussen werkbelasting, vermoeidheid en herstelprocessen. Het model legt uit hoe voortdurende inspanning op...Meer lezen »
Wat is de Zelfdeterminatietheorie (SDT)?
De Zelfdeterminatietheorie, vaak afgekort als SDT, is een invloedrijke motivatietheorie uit de psychologie. De theorie werd ontwikkeld door Edward Deci en Richard Ryan en beschrijft waarom mensen...Meer lezen »
Wat is Organizational Justice?
Organizational justice is een kernconcept binnen de arbeids- en organisatiepsychologie dat verwijst naar het ervaren gevoel van eerlijkheid en rechtvaardigheid op het werk. Het begrip wordt sterk...Meer lezen »
Wat is de meerwaarde van DISC-kleuren bij communicatie?
In ons aanbod is DISC een beetje een vreemde eend in de bijt. Waar we een zware nadruk leggen op allerlei tests en assessments die ofwel wetenschappelijk gevalideerd zijn, ofwel gebaseerd zijn op...Meer lezen »
Wat is het psychologisch contract van Rousseau?
Het psychologisch contract is een ongeschreven overeenkomst tussen werknemers en werkgevers die de verwachtingen, verplichtingen en wederkerigheid binnen de arbeidsrelatie beschrijft. Het concept...Meer lezen »
Wat is nou precies Job Crafting (Amy Wrzesniewski)
Het concept van Job Crafting, vaak verbonden aan onderzoeker Amy Wrzesniewski, roept veel vragen op. Wat betekent het precies? Waarom is het relevant voor HR, coaches en trainers? En wat levert het...Meer lezen »
Carl Rogers en de psychologische voorwaarden voor effectieve coaching
In de wereld van coaching en psychotherapie heeft Carl Rogers een blijvende invloed gehad. Zijn theorie over de psychologische voorwaarden voor effectieve coaching is nog altijd relevant, niet alleen...Meer lezen »
Wat zijn de Person-Job Fit en Person-Organization Fit?
In de moderne werkplek is inzicht in hoe mensen passen bij hun functie en organisatie cruciaal voor een succesvolle strategie voor werknemersbeheer. De Person-Job Fit (P-J fit) en Person-Organization...Meer lezen »
Zelfeffectiviteit volgens Bandura: een sleutelbegrip in motivatie en gedrag
Zelfeffectiviteit, zoals beschreven door Albert Bandura, is de overtuiging dat men in staat is een bepaalde taak succesvol te voltooien. Dit concept ligt ten grondslag aan veel onderzoek naar...Meer lezen »
Wat is Antonovsky's Sense of Coherence?
Het begrip Sense of Coherence (SOC) van Aaron Antonovsky wordt vaak geassocieerd met een meetinstrument, maar het onderliggende concept is veel dieper. Het gaat om hoe mensen stressvolle situaties...Meer lezen »
Wat HR-data niet zegt (en waarom dat belangrijk is)
Als HR-professional, trainer of coach weet je: cijfers zijn krachtig. Ze geven overzicht, helpen bij beslissingen en laten trends zien. Maar er is iets wat HR-data vaak overslaat, en dat is juist het...Meer lezen »
Wat kun je wel en niet meten met vragenlijsten?
Vragenlijsten zijn krachtige tools om informatie te verzamelen over gedrag, stemmingen, ervaringen en prestaties. Maar wat kunnen ze precies meten, en waarom is dat belangrijk? In dit artikel leggen...Meer lezen »
Waarom gemiddelden in metingen misleidend kunnen zijn
In de HR-praktijk wordt vaak gewerkt met gemiddelden: het gemiddelde niveau van engagement, tevredenheid of betrokkenheid in een team. Maar deze getallen kunnen verkeerd beoordeeld worden als ze niet...Meer lezen »
Wanneer data meer verwarring dan inzicht oplevert
In de wereld van HR en organisatieontwikkeling is data een krachtige bondgenoot. Maar niet altijd leidt het verzamelen van informatie tot duidelijkheid. Vaak ontstaat er juist verwarring, vooral als...Meer lezen »
Wat is het verschil tussen meten en begrijpen?
Het lijkt simpel: meten is tellen, begrijpen is inzicht. Maar in de praktijk ligt het verschil tussen deze twee concepten dikwijls verborgen onder een laagje jargon en verwarring. Voor...Meer lezen »
Werkbevlogenheid meten: waar moet je echt op letten?
Als HR-professional, coach of trainer weet je dat werkbevlogenheid een kernconcept is in de organisatiepsychologie. Maar wat betekent het precies? En waar moet je echt op letten als je deze construct...Meer lezen »
Werkbevlogenheid meten: waar begin je?
Werkbevlogenheid, of ook wel work engagement genoemd, is een kernconcept in de psychologie van het werk. Maar waar begin je als HR-professional, trainer of coach als je dit wil meten? En wat betekent...Meer lezen »
Kun je stress meten zonder medicaliseren?
In de moderne werkomgeving is stress geen uitzondering, maar een normaal verschijnsel. Het kan zowel positief als negatief zijn: lichte stress kan motiveren, te veel stress kan leiden tot uitputting...Meer lezen »
Waarom niet iedereen met hoge stress burnt-out raakt
Burn-out wordt gekenmerkt door uitputting, cynisme en een gevoel van onmacht ten opzichte van de werkplek Schaufeli & Bakker (2014). Bevlogenheid bevlogenheid daarentegen is een positieve...Meer lezen »
Hoe verschilt burn-out van overspannenheid?
Burn-out en overspannenheid zijn begrippen die vaak door elkaar gehaald worden, maar vormen twee verschillende psychologische fenomenen. Voor HR-professionals, trainers en coaches is het belangrijk...Meer lezen »
Wat zegt de wetenschap over thuiswerken?
Sinds Corona is thuiswerken niet meer weg te denken. De pandemie heeft deze werkvorm massaal geïntroduceerd bij vrijwel alle bedrijven, maar ook onderzoekers hebben zich erraan gewijd om de...Meer lezen »
Hoe ga je als coach om met onzekerheid?
Als coach, trainer of HR-professional word je dagelijks geconfronteerd met onzekerheid. Of het nu gaat om een team dat verward is door organisatorische veranderingen, individuen die zich in twijfel...Meer lezen »
Het GROW-model: een praktisch raamwerk voor effectieve coachinggesprekken
Het GROW-model is een klassieker binnen coaching, begeleiding en leiderschap. Het model biedt een eenvoudige gespreksstructuur om van een vaag probleem of gevoel naar concrete, haalbare acties te...Meer lezen »
Duurzame inzetbaarheid: modewoord of bittere noodzaak?
Duurzame inzetbaarheid gaat over de vraag of mensen nu en in de toekomst gezond, gemotiveerd en productief kunnen blijven werken. Niet alleen vandaag of dit jaar, maar gedurende hun hele loopbaan....Meer lezen »
Hoe verhoudt autonomie zich tot werkbevlogenheid?
Autonomie en werkbevlogenheid zijn twee concepten die vaak in hetzelfde adem genoemd worden, maar hun relatie is complexer dan het lijkt. Werkbevlogenheid beschrijft een positieve, voldane toestand...Meer lezen »
Wanneer meten in organisaties zinloos wordt
Binnen HR en organisatieontwikkeling is het meten van gedrag, cultureel klimaat of psychische belasting een standaardpraktijk. Maar er zijn momenten waarop deze metingen uit de hand lopen: wanneer ze...Meer lezen »
Werkbevlogenheidsonderzoek: van meten naar betekenis
Werken kan inspirerend zijn, maar ook uitputtend. Werkbevlogenheid (de mate waarin medewerkers zich actief, betrokken en gemotiveerd voelen in hun werk) is een sleutelindicator voor duurzame...Meer lezen »
Wat is het Job Demands-Resources model?
Het Job Demands-Resources model, meestal afgekort als JD-R model, is een wetenschappelijk raamwerk dat verklaart waarom mensen op hun werk energie krijgen of juist uitgeput raken. Het model is...Meer lezen »