Organisatiescans en individuele adviesrapporten.
In een paar minuten.
Onze software levert niet zomaar enquêtes. We leveren kraakheldere meerwaarde voor de individuen binnen organisaties, terwijl we ook het grotere belang van de organisatie bedienen.
Met de combinatie van psychologische kennis en AI-expertise hebben we een compleet nieuwe manier van consultancy ontwikkeld. Met ongekende aandacht voor het individu, voor een fractie van de kosten.
Naast het verzamelen van informatie via wetenschappelijk verantwoorde enquêtes, analyseren wij alle gegevens en maken wij adviesrapporten op basis van gevalideerde theorieën uit een breed scala aan wetenschappelijke artikelen.
Onze grootste pijler is kwaliteit en daar zijn we trots op. We laten het je daarom ook graag zelf ervaren door middel van een demo.
Hoe een toonaangevend Benelux‑consultancybureau zijn assessment‑praktijk opschaalde met het whitelabel‑platform van Cognera.
Een groep van 14 consultants worstelde met handmatige analyses, inconsistente rapporten en beperkte schaalbaarheid. Door het inzetten van Cognera, kon de doorlooptijd per rapport van gemiddeld 3 uur teruggebracht worden naar 10 minuten. Dit gaf consultants de mogelijkheid om meer contact met medewerkers te hebben en minder vast te zitten achter de computer.
Het resultaat op de bedrijfsvoering laat zich raden. Klanten waren tevredener en verschillende onderdelen van de consultancytrajecten konden sneller achter elkaar ingezet worden.
En ondertussen de kwaliteit en snelheid van je dienstverlening verhogen. Het is écht mogelijk.
Vraag een gratis demo aanBedrijfsanalyses en surveys bestaan al decennia. Toch is het niet zo dat deze altijd tot structurele verbeteringen binnen organisaties hebben geleid. Het is namelijk één ding om te meten en analyseren, maar zonder hier concrete acties aan te verbinden, is een dergelijke meting eigenlijk weggegooid geld. Dát is waar wij het verschil maken.
Naast een kwantitatieve analyse, waarbij we simpelweg kijken naar het resultaat van de vragenlijsten, maken we ook een kwalitatieve analyse. Wat zijn nou de pijnpunten en hoe kunnen we hieraan werken? Dit doen wij op persoonlijk vlak, in de individuele rapporten die deelnemers ontvangen, maar ook in de organisatierapporten waarin een meer holistisch beeld van de organisatie geschetst wordt.
Met andere woorden: we doen een meting, analyseren de gegevens, en vormen op basis hiervan een tailor-made actieplan om zowel persoonlijke als organisatiedoelen te bereiken. En dan ineens is een dergelijke analyse enorm waardevol.
In het kort: