Wat kan een meting voor jou en je klant betekenen?
Wanneer in te zetten?
Gebruik de Organisatiescan wanneer je als coach, trainer of organisatieadviseur een breed beeld wilt krijgen van de dynamiek binnen een organisatie of afdeling. De bundel is geschikt voor cultuurtrajecten, leiderschapsprogramma's, verandertrajecten, medewerkeronderzoek en adviesvragen waarbij meerdere thema's tegelijk spelen. Het instrument is vooral nuttig wanneer losse signalen, zoals lagere betrokkenheid, onveiligheid, verloop of onduidelijke koers, in samenhang bekeken moeten worden.
Wat houdt deze test in?
De Organisatiescan combineert de Cultuuranalyse op basis van OCAI, de UWES-9, Cognera PsySafe, de Transformational Leadership Survey en de Retentiescan. Daarmee kijk je naar cultuurvoorkeuren, werkbevlogenheid, psychologische veiligheid, ervaren leiderschap en binding aan de organisatie. De bundel brengt niet één thema uitvergroot in beeld, maar laat zien hoe cultuur, energie, leiderschap en vertrouwen elkaar kunnen versterken of juist tegenwerken.
Wat kun je met de resultaten?
De resultaten helpen je om organisatieadvies scherper te onderbouwen. Je kunt prioriteiten bepalen, patronen tussen teams vergelijken en gesprekken voeren over waar verandering werkelijk nodig is. In workshops kun je de uitkomsten gebruiken om cultuur, leiderschap en samenwerking te vertalen naar concreet gedrag en afspraken. Voor coaches en trainers biedt de bundel ook een goede start voor interventies op meerdere niveaus: individu, team, management en organisatie. De scan geeft geen kant-en-klaar veranderplan, maar wel een rijk vertrekpunt voor analyse, dialoog en gerichte actie. Dat maakt de bundel geschikt voor opdrachten waarin diagnose, gesprek en veranderkeuzes dicht bij elkaar moeten blijven.
De Organisatiescan geeft een integraal beeld van de organisatie als werkomgeving. De scan combineert cultuur, werkbevlogenheid, psychologische veiligheid en transformationeel leiderschap in één samenhangend profiel.
Daarmee is de Organisatiescan geschikt voor organisaties die verder willen kijken dan losse tevredenheidsscores. De meting laat zien welke patronen in cultuur, energie, veiligheid en leiderschap elkaar versterken of juist in de weg zitten.
De scan brengt vier belangrijke lagen van organisatiefunctioneren bij elkaar.
De Organisatiescan gebruikt een combinatie van internationaal bekende meetkaders en door Cognera ontwikkelde, praktijkgerichte verdiepingsschalen. De resultaten worden vertaald naar een overzichtelijk organisatieprofiel dat bruikbaar is voor directie, HR, leidinggevenden en teams.
De meting is geschikt voor een nulmeting, cultuurtraject, leiderschapsprogramma of periodieke organisatiebarometer. Bij grotere groepen kunnen patronen per team, afdeling of locatie zichtbaar worden gemaakt, zonder individuele antwoorden prijs te geven.
De meerwaarde zit in de samenhang. Een cultuurverandering slaagt zelden alleen via waarden op papier. Bevlogenheid, veiligheid en leiderschap bepalen of mensen ruimte ervaren om nieuw gedrag te laten zien en verantwoordelijkheid te nemen.
De Organisatiescan helpt om prioriteiten scherper te kiezen: ligt de grootste ontwikkelkans in leiderschap, communicatie, veiligheid, werkenergie of cultuurafstemming? Daardoor ontstaat een concreter gesprek over organisatieontwikkeling.
De cultuurcomponent sluit aan bij het Competing Values Framework van Quinn en Rohrbaugh. Werkbevlogenheid wordt gemeten met de UWES-9. Psychologische veiligheid bouwt voort op onderzoek naar leren en interpersoonlijk risico in teams. De leiderschapscomponent sluit aan bij onderzoek naar transformationeel leiderschap en de effecten daarvan op motivatie en prestaties.
Cognera combineert deze invalshoeken tot een praktisch toepasbare organisatiescan. De combinatie maakt het mogelijk om niet alleen losse scores te bekijken, maar ook de onderliggende organisatiecondities te begrijpen.
De Organisatiescan maakt organisatieontwikkeling concreet, bespreekbaar en onderbouwd vanuit meerdere relevante perspectieven.