Empowering leadership (ELS)
Per deelnemer inclusief rapport, exclusief btw. Adviesprijs aan de eindklant.
Ruimte, richting en ondersteuning vanuit de leidinggevende
Zelfstandig werken gaat makkelijker als je weet wat er van je wordt verwacht, beslissingen kunt nemen en hulp kunt krijgen als dat nodig is. Hoe medewerkers die combinatie ervaren, zegt veel over de dagelijkse samenwerking met hun leidinggevende.
Empowering leadership (ELS) brengt die ervaring in beeld. De medewerker beoordeelt het gedrag van de direct leidinggevende. Het rapport geeft aanknopingspunten voor een gesprek over wat goed werkt en wat iemand nodig heeft om het werk goed en zelfstandig te kunnen doen.
Acht herkenbare onderdelen
- Delegeren: verantwoordelijkheid en ruimte om zelf beslissingen te nemen.
- Initiatief: aanmoediging om zelf taken en mogelijkheden op te pakken.
- Doelgerichtheid: stimulans om aan eigen doelen te werken.
- Ondersteuning van zelfeffectiviteit: aandacht voor kwaliteiten en vertrouwen in het eigen kunnen.
- Inspireren: enthousiasme en perspectief voor waar je samen naartoe werkt.
- Afstemmen: het bespreken en op elkaar afstemmen van doelen.
- Voorbeeldgedrag: zicht op hoe de leidinggevende het eigen werk plant en organiseert.
- Begeleiden: uitleg, coaching en feedback om zelfstandig verder te kunnen.
Van uitkomsten naar een goed gesprek
Een score vertelt niet het hele verhaal. Daarom volgen bij lagere uitkomsten gerichte open vragen over wat de deelnemer ervaart en mist. Die antwoorden worden meegenomen in de analyse en geven meer betekenis aan het profiel. Zo krijg je concrete onderwerpen om te bespreken, zonder voor de deelnemer in te vullen wat er aan de hand is.
Voor coaching en leiderschapsontwikkeling
De ELS past bij leiderschapscoaching, ontwikkeltrajecten en gesprekken tussen medewerkers en leidinggevenden. Trainers, coaches en HR-professionals kunnen het profiel gebruiken om ervaringen te verkennen en samen te bepalen welke afspraken of ondersteuning zouden helpen.
De vragenlijst bevat 24 stellingen, aangevuld met open vragen wanneer de antwoorden daar aanleiding toe geven. Het persoonlijke rapport is beschikbaar als PDF en als webrapport, met een analyse, reflectievragen en praktische aanknopingspunten voor het gesprek.
